益阳金科集美东方二期一标段BIM技术应用汇报视频

一、项目概况

由湖南教建集团有限公司承接的金科集美东方二期一标段项目位于湖南省益阳市赫山区，南临学府路，西临银城大道。本标段含9~12#栋及栋间地下室工程，用途为住宅。本项目总建筑面积36060.78㎡，其中地上建筑面积22458.4㎡，地下建筑面积13602.38㎡。建筑层数均为地上11层，共用地下室1层，结构形式采用框架剪力墙结构。本项目具有造型丰富，结构高低变化多，工期紧，整体施工难度较大的特点。本项目部在益阳市建设工程质量安全监督管理站的关心下，在集团公司的大力支持下，积极开展BIM技术的应用，利用BIM技术的可视性、协调性、模拟性、优化性等优势，有效降低了施工风险，保证了施工进度，确保项目顺利进行。

二、团队及软硬件配置

本项目由项目负责人姜鹏牵头指导BIM落地实施，组建了BIM小组共计8人。各成员各司其职，分别负责技术支持、模型建立、应用实施工作。成员定期组织BIM协调会，及时协调相关问题，按阶段收集BIM成果。项目先后购置多台优置电脑，并使用了以revit、fuzor、lumion为核心的多款软件。

三、BIM技术应用

审图前置：收集设计院所提供的图纸，根据图纸，BIM技术员分别对建筑、结构、机电专业进行建模，发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题的发生，并汇总问题报告反馈设计院，截至目前，发现图纸问题120多项，比传统审图节约了大量人力和时间。在图审会议中，通过利用三维模型的展示，直观表达会审意图，提高参与人员对讨论图纸的辨识度。

场地优化：结合BIM技术，模拟搭建项目平面布置，立体展现项目空间结构，规避场布隐患，优化材料堆放区域及运输路径，提高场地利用率，保障现场施工的有序性。通过仿真漫游动画模拟的方式，介绍施工场地布置情况，直观形象的介绍了施工区、办公区、生活区。

可视化交底及方案预演：施工阶段，项目多次利用运用BIM的可视性，取得好的成效。BIM技术员提前将支模架方案绘制成三维模型，将部分关键节点制作成动画，对作业人员进行技术交底。本项目由于存在结构复杂，地势标高变化大，高大支模难度高等多项问题，施工电梯难以确定好的位置。BIM技术员通过建立大小1:1的施工电梯模型，将电梯放置在于主楼的相对位置，通过多种方案的模拟，项目人员直观的排除掉多种方案，择优选择最佳方案。本项目基础承台多，筏板采用了放坡设计，测量工作繁重，前期提前建立基础模型，直观展示了各个位置的相对关系。通过在revit里对模型调整，使其标高和坐标位置与现场实际相吻合，在对模型的任意位置点选，直接显示出正确的坐标和标高，第一时间给现场作业人员提供了相关数据。项目工期紧，对刚进场的班组展示模型，有利于帮助其快速熟悉图纸，使作业人员能够更快的融入到现场施工作业中。

管线优化：在机电管线安装开始前，按照图纸要求，对各专业管线进行建模，通过导入到navisworks进行碰撞检查，导出碰撞报告。针对冲突区域进行具体管线调整，使管线最终整体布局更加有序、合理、美观，通过对各专业模型整合，减少机电点位不合理的返工。通过利用revit的明细表功能导出各个管道、管件的清单，保证物资的限额领料，降低了材料损耗率。

砌体智能排布：项目采用橄榄山快模软件进行三维可视化砌体排布，通过设置砌块规格、尺寸、灰缝厚度等信息，软件自动将所有砌体的排布情况呈现出来，对非整块的砌体，按图示尺寸切割，快速对二次结构进行智能排布，输出排砖图，优化现场施工，节约成本提高功效。利用BIM的材料清单自动生成功能，完成各类材料统计指导项目进行材料管理工作和工程量统计，为材料管理和成本控制打下坚实基础。

移动终端现场可视化指导：利用手机、ipad等移动终端，对比BIM模型与现场情况，对现场进行技术指导、可视化交底、可视化检查等工作。在移动终端上上传模型，对模型任意位置均可进行剖切、漫游等操作。对有问题的地方，拍照上传至后台软件，并在模型相应位置进行标注。达到了信息共享，实现了质量管理的可视化、信息化。

四、应用总结及下一步计划

金科集美东方项目的BIM应用，解决了施工上的部分难题，将BIM应用融合项目管理，提高了项目的技术管理水平。湖南教建集团的BIM发展目前处于起步阶段，我们将对该项目的BIM工作进行总结。吸取其中的优点，不足之处加以改正，总结出一套属于自己的工作流程。项目部力争做好相关方面的工作，为集团公司的BIM建设打下基础。